Post zonder universele dienstverplichting en koeriers

Post zonder universele dienstverplichting en koeriers

Post zonder universele dienstverplichting en koeriers

De branche van Post zonder universele dienstverplichting en koeriers omvat bedrijven die zich bezighouden met de bezorging van pakketten, brieven en andere poststukken, maar niet vallen onder de universele dienstverplichting die wordt geleverd door de nationale postdienst.

Dit kunnen bijvoorbeeld particuliere koeriersbedrijven zijn of internationale postbezorgers die geen specifieke verantwoordelijkheid hebben voor het leveren van postdiensten aan elke burger in het land.

De postmarkt in Nederland is een dynamische en competitieve branche die zich bezighoudt met de levering van post, pakketten en andere gerelateerde diensten. Het is een industrie die zich voortdurend ontwikkelt en verandert, met nieuwe technologieën en bedrijfsmodellen die de manier waarop we communiceren en handelen veranderen.

Een belangrijke speler in de Nederlandse postmarkt is PostNL. Het bedrijf is ontstaan uit de voormalige staatspostdienst en heeft nu een marktaandeel van ongeveer 80%. PostNL biedt een breed scala aan diensten, waaronder postbezorging, pakketbezorging en direct mail services.

Naast PostNL zijn er nog andere spelers actief in de Nederlandse postmarkt. Een voorbeeld hiervan is Sandd, dat zich voornamelijk richt op de bezorging van geadresseerde post en in 2019 werd overgenomen door PostNL. Sandd was oorspronkelijk een concurrent van PostNL, maar kampte met financiële problemen en heeft zich sindsdien teruggetrokken uit de markt.

Een andere speler in de postmarkt is SelektMail, een dochteronderneming van Deutsche Post. SelektMail richt zich op het versturen van direct mail voor zakelijke klanten.

De Nederlandse postmarkt is sinds de liberalisering in 2009 open voor concurrentie. Dit heeft geleid tot een toename van het aantal spelers in de markt en meer keuze voor consumenten. Er zijn echter nog steeds beperkingen aan concurrentie op de Nederlandse postmarkt. Zo is er nog steeds sprake van een universele dienstverplichting, wat betekent dat PostNL verplicht is om bepaalde diensten, zoals het bezorgen van brieven en kaarten, tegen een vastgesteld tarief aan te bieden.

Naast de traditionele postdiensten is er ook een groeiende markt voor pakketbezorging. Dit komt mede door de opkomst van e-commerce en de groeiende populariteit van online winkelen. In 2020 werden er in Nederland bijna 400 miljoen pakketten verstuurd, een stijging van meer dan 20% ten opzichte van het voorgaande jaar.

Een belangrijke speler in de pakketbezorging in Nederland is DHL, dat zowel nationaal als internationaal actief is. Andere spelers in de Nederlandse pakketbezorging zijn onder meer PostNL, UPS, FedEx en GLS.

Naast traditionele post- en pakketdiensten zijn er ook andere spelers actief in de Nederlandse postmarkt. Een voorbeeld hiervan is fietskoeriers.nl, dat zich richt op de bezorging van pakketten en andere zendingen per fiets. Fietskoeriers.nl opereert momenteel in meer dan 30 Nederlandse steden.

Een andere speler in de postmarkt is MyParcel, dat zich richt op kleine en middelgrote bedrijven. MyParcel biedt een online platform waarop bedrijven gemakkelijk en efficiënt pakketten kunnen versturen en traceren.

De Nederlandse postmarkt staat onder druk vanwege de dalende volumes in de traditionele postmarkt en de toenemende concurrentie in de pakketbezorging. Om de dalende volumes te compenseren en zich aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden, hebben postbedrijven hun dienstverlening uitgebreid en geïnvesteerd in nieuwe technologieën.

Een voorbeeld van deze investeringen is de introductie van track-and-trace systemen voor pakketbezorging. Hierdoor kunnen klanten hun pakketten volgen en weten wanneer ze kunnen worden bezorgd. Daarnaast zijn er verschillende initiatieven om de CO2-uitstoot van de post- en pakketdiensten te verminderen, waaronder elektrische voertuigen en fietsbezorging.

Een andere uitdaging voor de Nederlandse postmarkt is de toenemende vraag naar snellere en meer flexibele bezorgingsopties. Consumenten verwachten steeds vaker dat ze zelf kunnen bepalen wanneer en waar hun pakketten worden bezorgd. Dit heeft geleid tot de opkomst van nieuwe diensten, zoals Same Day Delivery en avondbezorging.

Postbedrijven spelen in op deze trend door meer flexibele bezorgopties aan te bieden. Zo biedt PostNL bijvoorbeeld de optie om een pakket af te halen bij een afhaalpunt in de buurt of om het te laten bezorgen op een specifieke dag of tijdstip. DHL biedt daarnaast de optie om een pakket te laten bezorgen bij een DHL ServicePoint, waar klanten hun pakket kunnen ophalen wanneer het hen uitkomt.

De toenemende concurrentie in de Nederlandse postmarkt heeft ook geleid tot consolidatie onder postbedrijven. Zoals eerder vermeld heeft PostNL in 2019 Sandd overgenomen, waardoor PostNL nu een nog groter marktaandeel heeft. Andere postbedrijven hebben samengewerkt om schaalvoordelen te behalen en hun diensten uit te breiden.

Een voorbeeld hiervan is de samenwerking tussen DHL en PostNL op het gebied van pakketbezorging in Nederland. DHL verzorgt de internationale levering van pakketten, terwijl PostNL zorgt voor de bezorging in Nederland. Door deze samenwerking kunnen beide bedrijven hun diensten uitbreiden en hun concurrentiepositie versterken.

Al met al is de Nederlandse postmarkt een dynamische en competitieve branche die zich voortdurend aanpast aan veranderende marktomstandigheden. Postbedrijven investeren in nieuwe technologieën en breiden hun dienstverlening uit om aan de vraag van consumenten te voldoen. Hoewel de traditionele postmarkt onder druk staat, biedt de groeiende markt voor pakketbezorging nieuwe kansen voor postbedrijven om te groeien en hun marktpositie te versterken.